爱打“小报告”的人 高 国 彬
在过去不正常的年代，有一种人专门收集周围同志们的情况，向领导者汇报。因为这不是正大光明的行为，所以群众称之为“小报告”，这就是“小报告”名称的来历吧！
你可别小瞧了这个小报告，因为听小报告的人是当权者，他手中掌握着本单位人员的生杀大权。领导者往往单凭他的印象好恶，来判断某个干部。对印象好的人今后可以提拔重用，对印象差的人，就打入冷宫，踩在脚下，叫你永远不得翻身。其中的原故，可能就是小报告在里边起的作用吧。至于有些事情，对干部本人来说，仍然被蒙在鼓里，领导者的看法，他却全然不知。
为什么会出现这种情况？其原因是：首先， 从领导者分析，民主生活不够健全，大道堵塞，小报告流行，想用此法来了解和掌握干部的思想动态。对这种不正常的反映情况者，不但不给予制止，反而偏听偏信，给打小报告的人提供了市场。其次，是有些不屑之徒，为了达到个人的目的，去讨好领导者。还美其名曰，向领导汇报工作、反映情况。当然内容是多种多样的，情况也好，意见也罢，只要领导者听来顺心入耳，不反感、不拒绝，真假虚实，皆可将是非恩怨，添油加醋地说下去。 而有的领导还以为这种人对他忠诚，视为知己，就择机加以重用。
记得有一位工人张君，小学文化，学习技术几年来无有长进，但是他深谙此术。他就在周围的同志们们中，到处收集情况，然后就以个人汇报思想情况为名，向领导者打小报告。久而久之，领导者把他视为知己，倍受青睐，很快就提拔为干部，随后又提升为科长。当时在群众中引起了很大的轰动，普遍反映他有何德何能，能够步步高升？由此可以看出，对打小报告的人，虽然遭到群众的唾骂，他还是捞到了实惠。
上有所好，下必甚焉。听不屑之徒的话，就是听信谗言，进言者，往往是居心叵测，都怀有不可告人的目的。听言者，本身的作风就不正派，爱偏听偏信，对道听途说的消息感兴趣。由于对情况掌握的片面，分析问题时常常是以偏概全，既害人、又害己，使他的领导威信在群众中，大打了折扣。既伤害了许多正直的干部，又使其工作无法开展。
许多事实说明，爱打小报告的人，如同逐臭的苍蝇，嗅觉灵敏得很。一但你失去权力，哪怕是刚有点迹象，你再看那些“心腹”，大树未倒，而猢狲们早已跑得无影无踪了。
老年朋友，回忆过去的年代，是否也曾经受到过小报告之苦？当然，时间已经过去，历史是最好的鉴正者。那些专靠打小报告的人，终将没有好下场！
2004年6月4日