近日老友赵先生来访，探讨如何选拔企业负责人之事，我有些诧异，我们都退休多年，怎么又提起此事呢？经介绍方知其子办了一个企业，几年来得到很大的发展，在管理层所用的人员，多为自己的亲戚和朋友，开始时由于厂小人员少，还能够应付。随着生产的发展，员工不断地增加，就越来越不适应了。尤其是企业的领导找个接班的，就是找不出来。
由于赵先生的儿子，是从国营企业转化过来的，虽然现在是民营企业，但他的思想方法和管理形式，都没有脱离老模式。另外，一些民营企业家，如何选好接班人，带有普遍性。
传统方法领导干部的任用，都是由基层中选拔，也就是人们常讲的“本屋徒弟”的办法，即从本店铺中的徒弟中挑选。这种方法有些弊端，会形成“武大郎开店，比我高的别近来”，这就会出现某些单位的领导，会被一些庸才所占据。
当前，在干部队伍中，缺少的是尖子人才和领军人物，人们常讲的“千军易得，一将难求”。到那里去寻找这些贤良呢？只要我们改变一下思路和方法，人才就会涌现。即有国外的先进经验，又有古人的做法可以借鉴。
他提出的问题，也促使了我的思考和学习。
于是，我想起了古人招贤的一个故事，在灯下翻阅《战国策 燕策一》，不妨摘录如下：
【原文】
燕昭王收破燕后即位，卑身厚币，以招贤者，欲将以报仇。故往见郭隗先生曰：“齐因孤国之乱，而袭破燕。孤极知燕小力少，不足以报。然得贤士与共国，以雪先王之耻，孤之愿也，敢问以国报仇者奈何？”
郭隗先生对曰：“帝者与师处，王者与友处，霸者与臣处，亡国与役处。诎指①而事之，北面而受学，则百己者至；先趋而后息，先问而后嘿，则什己者至；人趋己趋，则若己者至；冯几据杖，眄视指使，则厮役之人至。若恣睢奋击，呴②藉叱咄，则徒隶之人至矣。此古服道致士之法也。王诚博选国中之贤者而朝其门下，天下闻王朝其贤臣，天下之士，必趋于燕矣。”
昭王曰：“寡人将谁朝而可？”郭隗先生曰：“臣闻古之君人有以千金求千里马者，三年不能得。涓人③言于君曰：‘请求之。’君遣之，三月，得千里马，马已死，卖其首五百金，反以报君。君大怒曰：“所求者生马，安事死马而捐五百金？”涓人对曰：‘死马且买之五百金，况生马乎？天下必以王为能市马，马今至矣！’于是不能期年，千里之马至者三。今王诚欲致士，先从隗始。隗且见事，况贤于隗者乎？岂远千里哉！”于是昭王为隗筑宫，而师之。乐毅自魏往，邹衍自齐往，剧辛自赵往，士争凑燕。燕王吊死问生，与百姓同其甘若④。
二十八年，燕国殷富，士卒乐佚轻战。于是遂以乐毅为上将军，与秦、楚、三晋合谋以伐齐。齐兵败，闵王出走于外。燕兵独追北，入至临淄，尽取齐宝，烧其宫室宗庙。齐城之不下者，唯独莒，即墨
【注释】①诎指：折节。②呴：通“吼”。③涓人：养兽官。④若：同“苦”。
这个故事就是“千金市骨”典故的来历。话说燕昭王想招贤纳士，振兴国家，问计于郭隗先生，郭隗就以马为比喻，讲了个买马的故事。
郭隗先生说：“我听说，古代有个君王，想以千金求购千里马，经过三年，也没有买到，宫中有个内臣对国君说：‘请让我去买吧’，国君就派他去。三个月后他找到了千里马，可是马已经死了，就以五百金买了那匹死马的头，回来报告国君。国君大怒，说：“我要找的是活马，死马有什么用？还白白花了五百金。’内臣回答说：‘死马尚且肯花五百金，更何况活马呢？天下人由此一定会认为大王善于买马，那末千里马就会买到。’于是，不到一年，三匹千里马就送上门来。现在大王果真想招揽人才，就先从我开始吧；像我这样的人尚且被任用，何况比我更有才干的人呢？难道他们还会嫌千里为远而不到燕国来吗？”
燕昭王听后，觉得有理，就尊郭隗为师。不久，乐毅从魏国来了，邹衍从齐国来了。剧辛从赵国来了，有才干的人都争先恐后地聚集到燕国，
二十八年后，燕国殷实富裕了。于是，昭王就任命乐毅为上将军，与楚、秦、赵、魏、韩等国合谋讨伐齐国。齐国大败，齐闵王逃往国外。燕国的军队单独追击败逃的齐军，攻下齐都临淄，把那里的宝物全部掠去，烧毁了齐国的宫殿、宗庙。为燕国报了仇。
朋友听完这个故事后，思想很受启发，准备到社会上去聘任贤才了。
2006年9月20日